Consumo elevado y picos de potencia
Revisar la estructura de la cuenta, el perfil de carga y los máximos de potencia. Según el caso, pueden evaluarse gestión de cargas, cambios operacionales y estrategias de Peak Shaving con BESS.
Antes de invertir en paneles solares, baterías o sistemas de control, conviene entender cómo consume energía tu operación, qué componentes explican sus costos y dónde existen oportunidades reales de mejora.
El costo de la energía de una empresa depende de más factores que su consumo mensual. La demanda máxima, los horarios de operación, la tarifa o contrato, la generación propia y las condiciones del punto de conexión pueden cambiar qué alternativa tiene sentido.
Una evaluación inicial permite distinguir entre problemas de consumo, demanda, horarios, conexión, operación y continuidad. No todas las instalaciones necesitan las mismas tecnologías.
Revisar la estructura de la cuenta, el perfil de carga y los máximos de potencia. Según el caso, pueden evaluarse gestión de cargas, cambios operacionales y estrategias de Peak Shaving con BESS.
Analizar cuándo se genera y cuándo se consume la energía. La simultaneidad, el perfil horario y las condiciones de conexión ayudan a determinar si conviene ajustar la estrategia solar o evaluar almacenamiento.
Cuando conviven inversores, baterías, medidores y otros recursos, un Hybrid EMS puede coordinar funciones según la arquitectura, los equipos y los objetivos operativos.
La medición y el control en el PCC pueden ser relevantes cuando existen límites de intercambio con la red o se requiere una estrategia de Zero Export, sujeto a requisitos y compatibilidad técnica.
El monitoreo, las alarmas y los KPI permiten entender el comportamiento de los activos y detectar desviaciones. El alcance puede ir desde supervisión hasta gestión centralizada de múltiples instalaciones.
Cuando la continuidad es prioritaria, primero se identifican las cargas que deben mantenerse, la autonomía requerida y las condiciones de operación antes de definir una arquitectura de respaldo.
El objetivo es que la empresa entienda qué problema busca resolver, qué alternativas conviene estudiar y qué antecedentes faltan antes de comprometer una inversión. La primera instancia es de orientación: AquitoSolar asesora y acompaña al cliente para definir los siguientes pasos.
Identificar instalación, actividad, horarios, cargas relevantes, objetivos y restricciones operativas.
Observamos, según la información disponible, distribuidora, tarifa o contrato, capacidad del empalme, consumo y principales cargos. Después coordinamos una reunión, presencial o por videollamada, para comentar esta primera lectura. No se entrega un informe técnico en esta etapa.
Si existen oportunidades que ameritan profundizar, proponemos un diagnóstico técnico-económico pagado, con alcance, información requerida, entregables y honorarios definidos según la complejidad.
Conversar sobre alternativas, información pendiente y conveniencia de avanzar. AquitoSolar asesora y acompaña al cliente en esta etapa inicial; cualquier ingeniería, suministro, instalación o puesta en marcha se evalúa y acuerda por separado, según el caso. Si luego se desarrolla un proyecto, el diagnóstico podrá descontarse total o parcialmente de los honorarios acordados.
Para instalaciones sin suministro convencional de distribuidora, la información de partida se define según su configuración energética.
AquitoSolar aborda la optimización energética desde la evaluación y la integración de capacidades. La arquitectura puede combinar distintos componentes, siempre que la compatibilidad y el alcance del proyecto lo permitan.
En la etapa inicial, AquitoSolar asesora y acompaña al cliente en la evaluación de alternativas. La eventual participación en ingeniería, integración, suministro, instalación o puesta en marcha no se presume: se define por separado según los requerimientos y capacidades disponibles para cada caso.
El análisis se adapta al tipo de instalación y a sus condiciones de suministro. En minería y construcción, el foco inicial puede estar en infraestructura auxiliar y cargas específicas, no en asumir que una solución estándar abastecerá toda una faena.
Perfiles de carga, demanda máxima, autoconsumo, almacenamiento y coordinación de activos.
Campamentos, talleres, bodegas, bombeo, instalaciones de apoyo y otras cargas auxiliares que requieran evaluación.
Instalaciones temporales, oficinas de faena, campamentos, talleres y servicios eléctricos según ubicación y duración.
Centros de distribución, refrigeración, climatización, carga eléctrica y consumos de operación.
Consumos permanentes, refrigeración, climatización, demanda y continuidad de servicio.
Instalaciones corporativas, comerciales y hoteleras con oportunidades de generación, almacenamiento o gestión.
Esta página funciona como punto de partida. Cada tema se puede profundizar según el problema específico de tu instalación.
No. La primera etapa es identificar qué explica el costo y cómo opera la instalación. Según el diagnóstico, las oportunidades pueden estar en la gestión de cargas, demanda máxima, generación fotovoltaica, almacenamiento, control o monitoreo. En algunos casos, la conclusión puede ser que una inversión en equipos no se justifica.
Se requiere revisar el perfil horario de consumo y generación, los máximos de potencia, la tarifa o contrato, los objetivos de operación y las condiciones técnicas del sitio. Las baterías pueden ser útiles para determinadas estrategias, pero su conveniencia debe evaluarse considerando potencia, energía, eficiencia, ciclos, degradación y costos.
No necesariamente. La generación fotovoltaica puede reducir energía tomada de la red cuando coincide con el consumo, pero el efecto sobre la demanda depende de cuándo ocurre el máximo, de la estructura tarifaria y del comportamiento de la instalación. Para estudiar picos de potencia puede ser necesario evaluar gestión de cargas y/o BESS. Revisa nuestra guía de Peak Shaving.
El primer paso es enviar una cuenta de electricidad reciente. AquitoSolar realiza sin costo una revisión documental acotada de los datos disponibles, como distribuidora, tarifa o contrato, capacidad del empalme, consumo y principales cargos. Luego coordinamos una reunión, que puede ser por videollamada, para comentar la revisión y conversar sobre los próximos pasos. No incluye visita a terreno ni informe técnico.
Sí. Cuando se requiere un análisis más profundo, se propone un servicio pagado, cotizado según la complejidad, los antecedentes disponibles y el alcance acordado. Si posteriormente se desarrolla un proyecto con AquitoSolar, el costo del diagnóstico podrá descontarse total o parcialmente de los honorarios de ingeniería, integración o desarrollo, según lo establecido en la propuesta.
Podemos estructurar el diagnóstico como una primera etapa de un servicio de asesoría de mayor alcance, con objetivos y entregables definidos, para facilitar la gestión administrativa y la emisión de una orden de compra. La modalidad se acuerda con cada empresa antes de iniciar el trabajo.
El enfoque de AquitoSolar es evaluar la necesidad y la arquitectura técnica antes de recomendar componentes. La selección depende de los requisitos del proyecto y de la compatibilidad de los equipos. La disponibilidad y el alcance de suministro o implementación se definen caso a caso.
En esta etapa inicial, AquitoSolar asesora y acompaña al cliente para entender su situación energética, identificar qué conviene estudiar y definir los siguientes pasos. La contratación o coordinación de ingeniería, suministro, instalación y puesta en marcha no forma parte automática de esta primera evaluación: cualquier participación posterior se analiza y acuerda según el caso.
La disponibilidad y el alcance de operación y mantenimiento, soporte remoto o monitoreo continuo dependen de las características del proyecto y de las capacidades que puedan confirmarse para cada caso. No se presuponen niveles de servicio ni cobertura antes de evaluarlos.
Si tu empresa tiene suministro eléctrico de distribuidora, envíanos una cuenta reciente. Haremos una revisión documental inicial sin costo y de alcance limitado. Después coordinaremos una reunión —que puede ser por videollamada— para comentar los datos principales y conversar sobre los próximos pasos. Si se justifica un análisis técnico-económico, definiremos previamente su alcance, entregables y honorarios.